تحلیل بنیادی

مدیریت راهبردی چیست

مدیریت راهبردی برند

کتاب مدیریت راهبردی برند ، بحث مدیریت برند را از دیدگاهی ترکیبی و از چشم‌اندازهای روانشناسی و فرهنگی بررسی می کند. این رویکرد، دانشجویان را قادر می‌سازد با مضمون درونی موضوع برندینگ ارتباط برقرار کنند…

معرفی کتاب مدیریت راهبردی برند :

کتاب مدیریت راهبردی برند ، بحث مدیریت برند را از دیدگاهی ترکیبی و از چشم‌اندازهای روانشناسی و فرهنگی بررسی می کند. این رویکرد، دانشجویان را با مکانیزم موضوع آشنا می‌کند و آنها را قادر می‌سازد با مضمون درونی آن ارتباط برقرار کنند. کتاب مدیریت راهبردی برند ، مفاهیم سنتی‌تر برند از قبیل دارایی و جای گیری برند را در این چارچوب نوآورانه با یکدیگر در می‌آمیزد. همچنین این چارچوب اجازه می‌دهد، با توجه به خریدهایی که یک نیاز عملکردی را پاسخ می‌دهند و به فرایندهای تصمیم‌گیری احساسی منجر می‌شوند، نگرش برند به بخش‌های عملکردی و احساسی تقسیم شود.

کتاب مدیریت راهبردی برند ، با پشتوانه یک بنیان نظری مستحکم، مبانی قدرتمندی را در موضوع مدیریت برند ارائه می‌دهد. با وجود مثال‌های متعددی از برندهای سرشناس همچون ایکیا، استاندارد لایف، کوکاکولا و ایزی جت و مطالعات موضوعی درباره شرکت‌ها و برندهایی همچون ماسترکارد، اندرکس، نسکافه گلد بلند و انبوه تصاویر، دانشجویان خواهند توانست با عملکرد واقعی نظریه‌ها آشنا شوند و درکی همه جانبه از موضوع داشته باشند.

کتاب مدیریت راهبردی برند نوشته ریچارد الیوت و لری پرسی ، ترجمه عنوان اصلی کتاب Strategic brand management است. کتاب توسط دکتر احمد روستا یکی از برجسته ترین اساتید بازاریابی و فروش ایران و عضو هیات علمی دانشگاه شهید بهشتی به فارسی ترجمه شده است.

مدیریت راهبردی

راهبرد؛ راهي است كه رسيدن به هدف را تضمين نموده و جهت‌گيري سازماني را براي بكارگيري توانمندي سازماني و بهره­گيري از فرصت­ها فراهم مي‌سازد و مدیریت راهبردی؛ مديريت، هدايت و كنترل سازمان به‌نحوي كه بتواند واكنش مناسب و سريع در برابر تغييرات محيط دروني و بروني سازمان نشان داده و درشرايط ايده‌آل تغييردهنده محيط دروني و يا بروني آن باشد.

همه سازمان ها برای بهبود بهره وری، ارتقای کارآیی و اثر بخشی سازمانی خود نیازمند به ایجاد تفکر خلاق در همه عرصه های سازمانی هستند. پیشرفت‌های اخیر در عصر انفجار اطلاعات باعث شده سازمان‌ها برای همگام بودن با اوضاع متغییر مجبور به ایجاد نوآوری و تغییر مدیریت راهبردی چیست وتحول در سازمان هستند. مطالعات انجام شده پیرامون مبحث تکنیک­های کاربردی تفکر خلاق ما را به این نتیجه رهنمون کرد که فکرسازی و ایجاد فکر نو از طریق تکنیک­های تفکر خلاق در اتاق فکر سازمان­ها، قبل از هر چيز مستلزم تغيير در نگرش فکری و فرهنگي مدیران است و زمانی این شیوه اندیشیدن شکل می­گیرد که باورها، ارزش­هاي مشترك و رفتار اعضاي اتاق فکر سازمان تغییر کرده باشد و این مهم مي‌تواند نقطه شروعي در راستای حركت و پويايي در اتاق­های فکر و توسعه و پيشرفت به شمار آيد. در واقع بکارگیری تکنیک­های تفکر خلاق از اساسي‌ترين زمينه‌هاي تغيير و تحول در اتاق فکر سازمان­ها است. بکارگیری تکنیک­های کاربردی تفکر خلاق درسازمان­ها از نظر ابعاد ساختاری و مدیریت راهبردی چیست محتوایی، نیازمند نهادینه شدن نظام پیشنهادها، مدیران خلاق و برنامه­های تشویقی و تبلیغی، آموزش شیوه­های حل مسئله، حمایت از ایده­های خلاقانه و مبتکرانه است. ضمن این که برگزاری کارگاه­­های فکرسازی و تفکر خلاق، آموزش روش­های مهارت اندیشیدن به­وسیله استادان هیات علمی دانشگاه های معتبر و پرورش و جذب نخبگان از الزامات بکارگیری تکنیک­های تفکر خلاق و در راستای فرایند فکرسازی اتاق فکر سازمان­ها است. بکارگیری تکنیک­های کاربردی تفکر خلاق در اتاق فکر سازمان­ها مي­تواند به ارتقاي کميت و کيفيت خدمات، کاهش هزينه­های اجرایی، جلوگيري از اتلاف منابع، کاهش بروکراسی، مشارکت و ايجاد انگيزش و رضايت شغلي در کارکنان کمک کرده و در نهایت زمینه بهره­وري سازمان­ها را در پی خواهد داشت.

پاورپوینت مدیریت راهبردی (استراتژیک)

پاورپوینت مدیریت راهبردی (استراتژیک)

دید کلی :
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت راهبردی (استراتژیک)، در قالب ppt و در 71 اسلاید، قابل ویرایش، شامل مقدمه، استراتژی، مدیریت استراتژیك چیست، مزایای مدیریت استراتژیك، تعریف مدیریت استراتژیك، سطوح مدیریت استراتژیك، الگوی جامع مدیریت استراتژیک، فرآیندمدیریت استراتژیك، تدوین استراتژی، چشم انداز، ویژگی چشم انداز، نحوه تهیه چشم انداز، مأموریت یا رسالت، تفاوت رسالت و دورنما، ارزش هاVALUES

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت راهبردی (استراتژیک)، در قال ب ppt و در 71 اسلاید ، قابل ویرایش، شامل :

مدیریت استراتژیك چیست ؟

مزایای مدیریت استراتژیك
تعریف مدیریت استراتژیك

سطوح مدیریت استراتژیك

الگوی جامع مدیریت استراتژیک

فرآیند مدیریت استراتژیك

تدوین استراتژ ی

ویژگی چشم انداز

نحوه تهیه چشم انداز

مأموریت یا رسالت

تفاوت رسالت و دورنما

کاربرد ارزشهای سازمانی

فرصتها و تهد ی دها

شناخت محیط‏های سازمانی

ارزیابی عوامل محیطی

شناسائی مشتریان و نیازهای آنها

تهیه ماتریس ارزیابی عوامل خارجی

ارزیابی عوامل درونی

عملکرد سازمان در گذشته

عملکرد فعلی سازمان

شناسائی نقاط ضعف و قوت

تهیه ماتریس ارزیابی عوامل داخلی

ماتریس ارزیابی عوامل داخلی

تهیه ماتریس توز TOWS

ماتریس توز TOWS

انتخاب و تدوین استراتژی (Strategy Formulation)

مشخصات تصمیم‏های استراتژیك

رویکردها در انتخاب

تدوین برنامة عملیاتی

برنامه‏ریزی عملیاتییا اجرایی

تجزیه و تحلیل وضعیّت موجود منطقه

تعیین اهداف برنامه

خصوصيات يك هدف مناسب

خصوصیات اهداف اختصاصی

6 نكته مهم در هدف گذاري

جدول زمان‏بندی Time Table

ارزشیابی و كنترل

پایش و ارزشیابی برنامه

محدوديـت های اجرای استراتژي ها

کارت امتيازی متوازن

اهميت اجرای برنامه ريزی استراتژيک در شرکت ها

فرآیند مدیریت فرآیند

قسمتی از متن پاورپوینت:

از لحاظ مفهومی مدیریت استراتژیك با تحول در تئوریهای مدیریت همگامی دارد . مكاتب كلاسیك ، رفتاری و كمی مدیریت بر جنبه هایی از سازمان و عملكرد آن تأكید می كردند كه توسط مدیریت قابل كنترل بود . مسایلی از قبیل برنامه ریزی تولید ، رفتار زیردستان ، بهبود محیط كار ، نقش گروههای غیررسمی در بازدهی كار ، مدلهای كمی تصمیم گیری و غیره . لیكن هرگز فضای سیاسی جامعه ، احساس افراد و نهادهای خارج از سازمان ، مسأله اصلی آنها نبود . چرا كه محیط از ثباتی نسبی برخوردار بود و چنین نیازی هم احساس نمی شد . بتدریج با رشد مستمر اقتصادی و مدیریت راهبردی چیست اوضاع قابل اطمینان محیطی ، از میان رفت و تغییرات و حوادث شتابنده ای در جهان اتفاق افتاد. لذا تغییرات و دگرگونی های سریع و پیچیده جامعه و تأثیر آن بر رشد و توسعه شركتها موجب شد كه مدیران توجه خود را به محیط سازمان معطوف گردانند و مفاهیمی مانند سیستم ، اقتصاد ، برنامه ریزی بلند مدت ، استراتژی و فرایند مدیریت استراتژیك مورد توجه صاحب نظران مدیریت قرارگیرد . این مفاهیم و نظریات پاسخ علم مدیریت به دگرگونی و تغییرات وسیع اقتصادی و اجتماعی بود .

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" مدیریت مدیریت راهبردی چیست راهبردی (استراتژیک) " می باشد که در حجم 71 اسلاید، همراه با توضیحات کاملتهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل مدیریت راهبردی چیست و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

مقالات مرتبط

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

برو به دکمه بالا